案例背景：厚街某实木家具厂（主营酒店家具），竞品（大岭山某家具厂）为抢订单，将 “酒店套房家具” 报价压至成本价的 80%（原成本 1.2 万 / 套，报价 9600 元），导致企业丢失 3 个酒店订单（合计 580 万）。

企业痛点：知道竞品在低价倾销，但无法证明 “低于成本”，向工商投诉缺乏证据，只能被动降价，利润大幅缩水。

美登解决方案：

成本核算：通过行业供应链渠道（合法调研），获取竞品同款家具的原材料采购价、生产成本（约 1.18 万 / 套），证明其报价低于成本；

订单取证：收集竞品与酒店签订的低价合同（由合作酒店提供，经授权获取）、报价单，固定 “持续低价销售” 的证据；

协助投诉：将成本核算报告、低价合同、报价单提交厚街市场监管局，协助执法人员约谈竞品。

最终结果：竞品被责令停止低价倾销，恢复正常报价；企业重新赢回 2 个酒店订单（合计 300 万），后续与 3 家酒店签订长期合作协议。